Esse cara destruiu o monopólio de 50 anos da maior televisão do Brasil no quarto de casa.

O maior erro do mercado corporativo é achar que a CazéTV é só um canal no YouTube.

Por trás do entretenimento, existe uma das maiores engenharias financeiras e de governança já montadas no esporte brasileiro.

Eles entenderam que a atenção orgânica vale mais que qualquer assinatura mensal, e usaram essa tração para reescrever as regras do jogo.

Execução ágil, destruição de barreiras e alinhamento de equity. É assim que se vence o mercado moderno.

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