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Quer um diagnóstico da sua gestão, não um curso genérico? Esse é o trabalho da Escola de Gestão Moderna (EGM): mentoria 1:1, feita sob medida pra sua operação — sem fórmula pronta, sem slide de MBA. A gente senta com os seus números, os seus processos e os seus gargalos reais, e monta um plano de ação que faz sentido pro seu negócio. Se você lidera uma fábrica, uma equipe ou uma operação e sentiu, assistindo esse vídeo, que talvez sua empresa esteja mais perto de um dos 5 estágios da queda do que gostaria de admitir, chama no WhatsApp acima e vamos conversar sobre uma mentoria individual.
A Globo tinha marca, orçamento e décadas de domínio no esporte brasileiro. Mesmo assim, a GE TV hoje enfrenta prejuízo, cotas publicitárias mais caras que a concorrência e a pior audiência da história do Globo Esporte. Do outro lado, a CazéTV — que começou com muito menos estrutura — segue crescendo. Neste vídeo, uso os 5 estágios de declínio do livro “Como os Gigantes Caem”, de Jim Collins, pra explicar decisão por decisão por que um cresceu e o outro está em crise. Não é sorte, não é algoritmo, é gestão — e os mesmos erros aparecem todos os dias em fábricas e operações que a gente atende aqui no Index Talks.
📌 Neste vídeo você vai entender: 00:00 – Gancho: o case GE TV x CazéTV 00:45 – Contexto rápido dos dois canais 02:00 – Estágio 1: Soberba nascida do sucesso 04:00 – Estágio 2: Busca indisciplinada por mais 06:30 – Estágio 3: Negação do risco e do perigo 08:30 – Estágio 4: Busca desesperada pela salvação 10:30 – Estágio 5: Capitulação à irrelevância 12:00 – A lição pra quem lidera uma operação
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